羽絨服廠家：聽說YKK也被中小商家們逼急了， 近日在社交網絡上得知全球拉鏈行業(yè)制造標桿YKK也加入了效率競速的比賽當中了，傳統服裝廠生產企業(yè)一直是YKK最大的收入來源，可是目前整個行業(yè)從產品開發(fā)到供應鏈反應速度都在你追我趕中不斷提升。這自然使得上下游產業(yè)鏈的生產效率也要連帶升級。

　　YKK的拉鏈一直以來以品質優(yōu)勢參與行業(yè)競爭。據多家媒體報道，其當前的市場份額至少超過50%。這些份額的貢獻者是生產周期長，追求精工細作的傳統服裝企業(yè)。但隨著行業(yè)里越來越多的企業(yè)快時尚化，很難說YKK是否還能繼續(xù)保住這樣的市場地位，特別是當快時尚品牌的拉鏈供應商——那些來自中國的小廠，正在因為客戶的壯大而快速地擴張自己的陣地。這些中國小廠普遍規(guī)模不大，且只生產一種或至多三種基本款拉鏈。這樣小而精的規(guī)模保證了其生產和供貨的速度。對比看，YKK的供貨品種繁多，工廠甚至設有工業(yè)用拉鏈專門的制造車間。這在一定程度上決定了YKK很難通過比拼基本款拉鏈的單位時間內產量，與這些小廠搶奪快時尚品牌客戶。而讓YKK更為擔憂的是，這些小廠由于生產熟練度的提高，其產品質量也越來越好。

　　目前一方面，YKK會加大對現有工廠小型裝飾部件生產設施的投資。以往，YKK的裝飾部件都會在指定分支工廠加工，再運輸至另一指定工廠組裝，這保證了性，卻因為運輸、倉儲和裝卸過程產生了不必要的時間、物力和人力浪費。未來，不太復雜的小型部件都會在一家工廠內完成加工及裝運工作。另一面，YKK也在工廠車間投放了人工智能機器人。通過使用機器人，除了提高生產效率及安全性，工廠能耗也能降低一些。省下來的一部分錢，YKK也有規(guī)劃。它將加大對工廠技術研發(fā)的支持力度。按照計劃，很快，YKK的全球研發(fā)中心數量會從6個增加至9個，研發(fā)人員也會由810個上漲到1060個。

　　作為傳統的服裝制造商也應該緊跟行業(yè)改革的速度，服裝廠在生產中整個供給鏈也要變革，促進全部資源配置優(yōu)化，促進全要素效率的提升，而不是單純的業(yè)務銷售端和生產端的提高生產效率，在這不可避免的工業(yè)競速比賽中，睿牛制衣也在努力調動多年的合作供應商，以客戶需求為導向，相互合作，共同創(chuàng)造價值，實現三贏的格局。品質羽絨服定制找睿牛400-833-0363.