市場(chǎng)的個(gè)性化需求也給企業(yè)帶來更深層次的思考。在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲看來，無論是基于互聯(lián)網(wǎng)模式的定制、眾籌，還是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨界合作，或店鋪合伙這種新的激勵(lì)機(jī)制，都是服裝業(yè)嘗試用新思維挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)的縮影。

　　向燕告訴本報(bào)記者，國(guó)內(nèi)外買家通過電腦端和手機(jī)端均可以下訂單，在基本款式的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)訂單的選項(xiàng)包括面料、針法、兜型、肩型、領(lǐng)型等，甚至是否開襟、是否收腰、幾排扣等都在選項(xiàng)之中。買家選擇之后，可以組合、下單，隨后系統(tǒng)自動(dòng)生成模板，傳導(dǎo)到工廠內(nèi)進(jìn)行加工制作。

　　尋求資金不僅僅是服裝企業(yè)的痛點(diǎn)，也是其他行業(yè)的痛點(diǎn)，能否順利解決痛點(diǎn)尋求資金及相應(yīng)資源成為服裝企業(yè)需要思考的難題。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相對(duì)傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)，眾籌的融資作用在此時(shí)可起到補(bǔ)充作用，令難以被資本青睞的中小企業(yè)看到絲絲曙光。無論是產(chǎn)品眾籌還是股權(quán)眾籌，籌資作用都可以幫助企業(yè)進(jìn)行資金儲(chǔ)備，而眾籌平臺(tái)所帶來的生態(tài)增值服務(wù)也成為助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決發(fā)展痛點(diǎn)的有力武器。

　　服裝產(chǎn)業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變新思路，與其被動(dòng)適應(yīng)新變化不如主動(dòng)去迎合新變化，當(dāng)務(wù)之急是要短期內(nèi)尋求到發(fā)展的新路徑，以較短時(shí)間和較小的代價(jià)去實(shí)現(xiàn)突圍。除此之外，不光要解決短期的問題，還要解決長(zhǎng)期制約發(fā)展的核心問題。對(duì)服裝業(yè)而言，就是提升產(chǎn)品價(jià)值和質(zhì)量，用專業(yè)態(tài)度做產(chǎn)品，有追求極致的工匠精神。